«Варвары за воротами»
ОК, переходим к заключительной части нашего короткого путешествия.
В предыдущих сериях мы немного осветили лунный пейзаж и идеологические конструкции, которые неизбежно его сопровождают и нередко отгораживают любознательных наблюдателей от космических красот.
Сейчас попробую изобразить то, что происходит в инновационных кущах прямо сейчас.
В 2007 году был запущен Google Lunar X Prize (точнее Ansari X Prize), громкий конкурс для частных компаний, которые смогут представить аппарат для прилунения.
В январе 2018 года его отменили по тривиальной причине – стало очевидно, что до deadline'а в марте этого же года не дойдет ни один претендент.
Собственно, в теории на конкурс заявилось несколько компаний и все снялись задолго до последнего звонка.
С 2007 года только три аппарата пересекли лунное пространство, все с государственной помощью и только один претендовал на посадку (китайский Chang'e 3).
В то же самое время NASA на протяжение 20 лет забрасывают корреспонденцией о восстановлении программы Apollo и находятся спонсоры, предлагающие десятки миллионов для доступа к ноу-хау.
Всегда звучит вежливый отказ без деталей.
Какие-то нюансы раскрываются в сторонних исследовательских программах. Одна из них LSC (Lunar Station Corporation) получила благословение NASA на теоретический подход к снаряду, поэтому главный спикер (он же президент) Блэр ДеУитт смело высказывает свое мнение об истории вопроса.
Почему бы не воспользоваться старыми технологиями из 70-х? Они крайне неоптимальны и мы на открытом рынке никогда не соберем таких денег.
Но ведь электроника, точность изготовления материалов и пр. позволяют говорить о существенном удешевлении всего сделанного тогда, иногда кратно. Да, но всё равно это требует недоступных пока ресурсов.
О чем в итоге идет речь? Saturn V, предположительно, стоит $1,16 миллиардов в сегодняшних ценах. Можно спорить о сумме, но да, деньги немалые.
Falcon Heavy с $90 миллионов-запуск выглядит предпочтительней.
Однако тут возникает несколько боковых вопросов:
- сколько денег уже ушло на исследования в рамках SpaceX? (напомню, что там в виде дешевых госкредитов сплошь деньги налогоплательщиков);
- что происходит с программой Space Launch System (SLS) от NASA, которая конкурирует в этом поле с детищем «Илона Маска»?
На конкурс X Prize пришли Moon Express и Team Indus, поднявшие госкредитов на несколько сот миллионов долларов от США и Индии, соответственно.
Всего только за 2016 год $2,8 миллиарда было вложено в космические стартапы. Из них не менее половины бюджетных средств.
В 2017 году эта цифра равнялась $1,8 миллиардам, выданным на креативность.
Уровень выживаемость у компаний в этой индустрии 1 на 8000. И речь обо всех бизнесах, а не лунных, где пока живых не оставалось. «Илон Маск» на просьбу помочь от одного из таких доброхотов ответил в свойственной ему манере: «Если ты это делаешь за деньги, то переключайся на интернет-торговлю, [как все вокруг]». Он-то сам идейный.
По моим подсчетам за 11 лет существования цели полета на Луну госструктурами в том или ином виде было потрачено не менее $6,5 миллиардов на создание инфраструктуры, конкуренции, промежуточных призовых фондов и прочих декораций, призванных создать фундамент для рывка вперед.
В остальных областях DARPA, а равно и NASA, действуют куда расчетливей. Пример Apple или Amazon демонстрирует планомерный сбор, быстрый поиск и целенаправленное использование технологических пластов сразу в нескольких направлениях.
Космос – единственное исключение.
Здесь официальная позиция – экспертный нейтралитет и убеждение всех окружающих в «неподходящести» старых коньков для новых саней.
На момент 2018 года LSC преподносит это так: технологии NASA были созданы и применялись только в момент идеологической напряженности, сейчас смысл так расходовать энергию пропал.
Т.е. дело не только и не столько в деньгах, а в создании искусственной конкуренции.
“Voyager не нужен, лечите рак” по меткому выражению одного из братьев Кох.
ОК, зачем тогда конкурсные процедуры, которые очевидно служат коррупционным целям?
https://telegram.me/mikaprok
Journal information